Exemple de diagnostic d`entreprise

Quelle est la taille de votre marché, exactement? Il est semblable à la gestion, mais ils ne sont pas la même chose. Voici un test simple: y a-t-il des gens qui travaillent pour vous qui vous seriez soulagés d`être venus demain et de cesser de fumer? D`autres considèrent les trois modèles, l`analyse SWOT, l`analyse PESTLE et les cinq forces de porter pour fournir un aperçu complet des domaines clés de l`exploitation des entreprises. Vous saurez, par exemple, que vos concurrents à faible coût sont sur leurs propres courbes d`expérience et auront amélioré leurs propres positions au moment où vous atteignez leurs niveaux de coûts actuels. La leçon que le PDG a tirée de l`expérience a été Stark: Assurez-vous de diagnostiquer chaque position d`affaires soigneusement, en particulier dans les unités qui semblent se porte bien. Bain & Company a interrogé des cadres dans 960 entreprises du monde entier, en leur posant des questions sur la complexité de leurs organisations. N`hésitez pas à entrer en contact avec nous pour une consultation. C`est un autre endroit où un bon comptable peut être d`une grande aide. Si votre entreprise est un leader du marché, il suffit de diviser votre part par la part détenue par votre concurrent le plus proche (30% divisé par 20%, par exemple, équivaut à un RMS de 1. Cela augmenterait leur RMS ainsi. Qui manquez-vous? Les leaders entrants découvrent que l`atteinte d`un diagnostic au cours de leurs trois à quatre premiers mois les aide à jeter les bases d`une performance révolutionnaire et à éviter les pièges que d`autres nouveaux leaders rencontrent trop fréquemment. Les entreprises qui n`avaient pas développé de telles techniques opéraient à un désavantage grave. Il a vendu la plupart des acquisitions récentes, réduit le nombre d`offres de services et rationalisé les rôles et les processus internes.

Par exemple, lorsque nous et nos collègues avons commencé à compiler un tableau de bande pour les sociétés de cartes de crédit, nous ne pouvions trouver aucune relation entre les parts de marché et les rendements — une situation très inhabituelle. George Bank, la complexité des processus peut apparaître dans un certain nombre de domaines: sur le plancher de production, dans les réseaux de distribution, dans les interactions avec les clients, dans les procédures de Back-Office. C`est un premier pas indispensable vers des performances révolutionnaires. Avez-vous des gens qui vous disent la vérité? Permettez-moi de compter les moyens: la vision, la direction, l`inspiration, le soutien. Voir l`exposition «comprendre les courbes d`expérience. Ce n`est pas facile de faire les deux en même temps. Madame Enfin, évaluez où vous vous tenez sur chaque échelle et où se dressent vos concurrents. Ces mouvements et d`autres lui ont permis de prendre quelque $600 millions de coûts, de réduire les commissions, de gagner des parts de marché, et d`augmenter le bénéfice d`exploitation de l`entreprise de 3%.

Grande comptabilité ne fera pas une entreprise réussie, mais la mauvaise comptabilité peut détruire une entreprise. Tous ceux-ci contribuent indépendamment mais simultanément vers le succès. Nos collègues Paul Rogers et Marcia Blenko ont développé ce qu`ils appellent une analyse rapide, qui permet aux gestionnaires d`évaluer les goulets d`étranglement décisionnelles, d`assigner des rôles décisionnels clairs aux personnes de l`organisation et de les tenir responsables.